这是一个常见的问题. 为什么物流行业的公司会投资和实践可持续的商业措施到这样的程度? 为什么 墨菲 公司全球最大的赌钱网 甚至关心可持续性? 这对生意真的有好处吗? 贵吗?? 这些问题都很好. 有几个答案.
1. 而其他ceo则有更传统的商业背景, 我是一名受过教育的景观设计师, 培训, 和职业. 拥有超过28年的景观设计和教学经验, 我回到了家族企业，在放松管制和由此产生的业务困境中协助管理公司. 对我来说，将创造力视为我们商业决策的一个要素是很自然的. 关注事物的外观和适应环境的方式，平衡经济和环境因素一直是我职业本能的一部分. 所以在我的领导下，公司的发展是可以理解的.
2. 一百多年了, 我们家族的传统一直是领导企业, 在员工关系中, 在社区服务和管理方面. 今天，可持续发展是一个我们通过向其他人展示我们可以做些什么的领域. 这种关注也延伸了我们家回馈社会的传统.
3. 出于商业战略考虑，我们应该把重点放在绿色努力上. 华尔街要求我们的大客户这么做. 公众更喜欢它. 不断增加的成本迫使我们寻找替代方案. 我们的许多客户自己也致力于绿色实践，并雇用我们，因为我们也有同样的承诺.
4. 可持续发展对企业有利——有利于我们的底线——也有利于我们的品牌. 我们真的很荣幸，这是前所未有的, 积极的, 全国行业媒体因其曝光.
5. 这为我们的商业声誉增添了真正的可信度, 在行业中, 在我们的运营社区, 还有监管机构.
现在，企业投资于绿色事业比以往任何时候都更加重要. 无论是我们全球最大的赌钱网使用的空间和能源, 一切照旧的成本, 或者我们的卡车车队排放的废气, 我们每个人都要为自己对周围环境的影响负责. 因此，我们每个人都有责任为明天的商业成功减少我们今天的影响.
在摩菲，一切都关乎我们未来的100年.
温暖的问候,
理查德。